跟上新趋势是景区拥抱年轻消费群体的需要，包括故宫在内的多个景区正在探索“文创+盲盒”模式的可能性。但景区盲盒产品要获得市场关注并非易事，与市场成熟品牌相比，景区盲盒的持续竞争力相对较弱，需要具备强大的IP创作能力。（据10月28日《工人日报》）

    盲盒营销的成功是基于人们对未知、不确定性的探索欲望，而景区将其作为一种营销模式自然可行。正如有旅游行业专业人士认为，对于景区而言，跟上新趋势是拥抱年轻消费群体的需要，盲盒经济或将为其文创产业的发展提供新思路。而且，从现实来看，先行者已有之，故宫淘宝两款盲盒上线之初，销量占据其网店潮流玩具前两名，甚至一度缺货。

    也须认识到，景区盲盒不能只向“钱”看。还是以故宫为例，借助盲盒等新兴事物将产品打入市场，以此完成文化传播，不仅可行，且未尝不是明智的选择。而倘若只盯着“钱”看，终归只是“蹭热度”式的尝试，难以形成长期的带动效果。景区唯有借机结合自身文化和消费场景进行融合创新，不断丰富盲盒玩法和服务扩大景区消费群体，才是优选。

    从先行经验来看，此前三星堆博物馆委托第三方推出了祈福神官主题盲盒，项目以众筹方式开展，并通过微信群等方式建起粉丝社群，此次盲盒众筹金额达43万元，超出最初目标12万元。这不仅有利于实现景区和消费者之间的深度互动，更有利于扩大品牌形象，甚至有助于盲盒产品的优化和更新迭代。

    当然，同样不能忽视的是产品质量。据悉，目前市场上比较火热的景区盲盒产品，在口碑上也并不尽如人意。不难理解，盲盒产品质量差，产品设计不走心，不仅难让消费者满意，也更容易丢失景区特色。从这一层面来看，景区“文创+盲盒”要真正出彩，就不能只注重表面功夫，在产品设计及质量上多花心思确有必要。

    另外，从销售模式上来讲，也应该更加多元化。潮玩界人士认为，景区可以搭建线上线下全渠道销售体系，最大程度提高盲盒产品的用户触达率。诚如其言，毕竟景区要跟上新趋势，就需要拥抱年轻消费群体。据2019年天猫发布的《95后玩家剁手力》显示，在盲盒玩家中，95后占了大多数。于此，景区有必要主动迎合年轻人的“消费胃口”。

    综合而言，景区“文创+盲盒”具有创新性，值得积极尝试，而且通过此，或许能找到推动其文创产业发展的新出口。不过，应认识到，“提高景区产品的持续研发能力，不断孵化代表景区特色的新IP产品”才是核心之举。对此，无论从长远考虑，还是从履行好社会责任来考虑，起步初始就不应该将眼光盯在“钱”上，算好长远账就很有必要。