从殷墟遗址到安阳古城，从红旗渠到太行大峡谷，小城安阳坐拥丰富而又独特的文化旅游资源。但是，如何把这种优势发挥出来？近日，安阳举办了唱响“三阳开泰”、促进文旅繁荣研讨会，来自河南省政府、经济研究所、旅游发展研究院、历史与考古研究所、旅游投资公司等单位的专家学者、投资商汇聚一堂，对安阳发展所取得的成绩及下一步发展规划进行了深入探讨。

　　“独一无二”不等于“三阳开泰”

　　安阳的旅游业发展一直是在摸索中前行的。对安阳独特的山水、历史、文化资源，不少人交口称赞。但是也有人说安阳“太老”了，步伐有些迟缓，转型稍显迟滞。山水、历史、文化同样丰富和厚重的安阳，究竟该以谁为核心，以谁为引领，以谁为支撑，这曾一度困扰着安阳旅游的快速、协调发展。

　　经过几年的摸索论证，安阳的领导班子认识到：安阳旅游发展迟缓的原因在于发展模式不对路子，思想解放力度不够。

　　找出问题后，2008年安阳市确立了以“山水安阳、文化安阳、历史安阳”为主要内容的“三阳开泰”旅游发展战略，即围绕林虑山打造山水安阳品牌，围绕中国文字博物馆、殷墟、羑里城等打造文化安阳品牌，围绕二帝陵、殷墟、曹操高陵、岳飞庙、袁林等打造历史安阳品牌。经过摸索，以山水、文化、历史为标签，形成了安阳旅游业发展的“三阳”品牌。

　　“三阳开泰”重在盘活资源

　　有了“三阳”品牌之后，怎样发挥品牌优势，实现“三阳开泰”，如何把旅游资源转化为旅游资本，再把旅游资本转化为社会资源，形成旅游竞争力，成为更加实际的问题。

　　研讨会上，安阳近几年的旅游发展得到专家学者的一致认可。

　　但是，“三阳”水有多深？“三阳”如何再开泰？“三阳开泰”的启示是什么？与会专家学者献计献策，使“三阳开泰”发展思路的内涵与外延得到进一步挖掘和拓展。

　　河南省旅游促进会会长苏福功对于安阳“三阳开泰”的战略构想和实践表示充分肯定，但同时表示，“做好‘三阳开泰’文化旅游这篇文章关键是如何开泰？”

　　河南省社会科学院历史与考古研究所所长张新斌说，“开泰”必须从“做活文字品牌、做实殷墟、做响二帝、做高红旗渠、做好古城”入手。

　　河南省旅游发展研究院院长张怀强也表示，盘活安阳丰富的文化资源，如何在旅游市场中使优秀传统文化“复活”是关键，因而必须站在资源、游客、社会和经济的多重角度对文化进行创意和整合。

　　“安阳思路”逐渐清晰

　　安阳文化旅游要在全国甚至世界叫得响，还必须甩掉坐拥资源等饭吃的心态，改变“小打小闹”的状况，引进大投资，增强核心竞争力。

　　近年来，安阳旅游一直在谋求引进战略投资，形成品牌优势。安阳市旅游局局长张建国说，通过资源转资本，再由资本转化为社会资源，从而使旅游投资主体由政府向社会、企业的方向转变。在运行方式上，坚持政府主导、主管先行、社会参与、企业经营、市场化运作的“21字”旅游发展思路。积极营造有利于旅游业发展的市场环境，引导和调动社会方方面面的力量办大旅游，培育旅游市场主体，形成了旅游格局的社会化和旅游资源的有效转型升级。

　　与香港通利集团的合作，可以说是安阳引进战略投资的成功案例，目前，投资15.7亿的安阳旅游大厦项目正在稳步推进；注册资金3000万元的安阳旅游有限公司也已成立，正在着手打造自驾车营地、开通景区的士（直通车）、建设高规格度假村等项目。

　　同时，这几年安阳在完善发展机制，塑造旅游品牌，打造符号工程、讲台工程，制定并实施组团奖励政策和优秀旅行社奖励机制等方面做了大量的工作，投入了大量的经费和精力，为安阳旅游业的长远发展交了一笔“预付款”。

　　循着这一思路，依靠对文化产业的深刻认识和潜心发掘，安阳实现了自然景观和人文景观交相辉映，经济效益和生态保护互利共生。

　　安阳市委书记张广智向记者描述了安阳“三阳开泰”文化旅游的大篇章：以“文化安阳”作为旅游发展的核心，以“山水安阳”作为旅游发展的引擎，以“历史安阳”作为旅游发展的基石，并以“三阳开泰”旅游发展战略为抓手、以打造航空运动之都为载体，发挥优势、整合资源，增强和提高安阳旅游产业的影响力和核心竞争力，用创新实现旅游资源大市向旅游强市的转变。