发生了什么？近日，B站多位UP主密集地公开宣布暂停更新大部分UP主均表示，平台收益减少、收支难以平衡是停止更新的主要原因一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉记者，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3——1/2。

为何停更？不少UP主表示，创作遇到瓶颈、平台收益减少、收支难以平衡是停止更新的主要原因，短视频的冲击也有一部分原因“B站的奖励机制今年进行了很大调整”一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给创作者的收益可能只有去年的1/3——1/2。

这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”，该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估，并按照规则给予UP主现金奖励但近年来随着B站的持续亏损，B站的激励金额也在持续下降。

除此之外，商业合作是B站UP主变现的另一重要渠道，即UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作，拉得越多，激励越大3月31日，一位在B站拥有近400万粉丝的UP主发布暂时停止更新的消息在视频中，他表示停止更新主要有2个原因，一是做视频不仅不赚钱，甚至还要亏钱；二是想给自己放个长假休息休息。

但该UP主随后发文澄清，停更都是出于个人原因“搞内容创作其实跟普通工作也没啥区别，有人赚钱也有人亏钱，很正常的事，各行各业哪个不是人来人往，没必要大惊小怪”UP主靠什么赚钱？对于B站UP主来说，B站的内容变现主要通过两种通道：平台激励与商业合作。

平台激励主要指对于UP主的内容创作激励，即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估，并提供相应的奖励评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等而商业合作，评估标准就简单多了，就是看UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作，拉得越多，激励越大。

在2021年5月，B站对创作激励计划做出了调整，引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标，同时对不同指标的加权有一定调整实际上就是提高了商业合作的权重，降低了平台激励的权重决定UP主们收入的标准不再是视频质量了，而变成了谁比谁更能接广告。

如此一来，就造成了“流量兼并”的现象，那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升，而更多腰部、尾部的UP主们根本难以在平台讨生活长期以来，B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容，不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”，这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因，但对大部分个人UP主而言，长期地“为爱发电”也终究有电量耗尽的一天。

“用爱发电”从来都难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”，激励UP主通过商业合作的形式扩大收入，才能够真正地留住创作者“用爱发电”能撑多久？3月30日，B站发布的2022年度财报显示，2022财年B站总营收同比增长13%，达219亿元；全年净亏损为75亿元，同比扩大10%。

虽然净亏损扩大，但B站发放给UP主的分红总量却在逐年提升，创作者激励仍然是B站内容生态的重要支撑财报显示，2022年B站营业成本为180亿元，收入分成成本同比增加17.9%至91亿元对于增加的这部分成本，B站财报解释称主要是用于直播和广告业务中给UP主的激励/分成。

第四季度，B站月均活跃UP主达380万，同比增长25%；月均投稿量达1,760万，同比增长62%超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入，同比增长64%另一方面，寻找更有效的商业化道路成为B站不得不面对的课题。

财报显示，第四季度，游戏、广告业务、增值服务业务和电商及其他业务在总营收的占比分别为19%、25%、38%和18%由于游戏业务疲软，包括会员、直播和其他服务在内的增值服务逐渐成为B站的现金牛数据显示，B站月均活跃主播数同比增长70%，直播业务月均付费用户数同比增长超40%。

长期以来，“为爱发电”的B站UP主凭借兴趣与热爱自发制作和上传视频，但随着UP主越来越多，搬运、抄袭、质量参差不齐的短视频泛滥，B站内容创作氛围下滑的现象也越来越明显(来源：央视网、界面新闻、新民晚报、21财经等；整理：孙琪）。

编辑：李云鹏举报/反馈